創(chuàng)業(yè)常見的創(chuàng)業(yè)法律糾紛指南

創(chuàng)業(yè)前期如何周遭法律利益沖突--消除四種*常見于的差錯

錯誤一：沒有讓每一位創(chuàng)始者簽署股權(quán)兌現(xiàn)協(xié)議、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

如果某位創(chuàng)始人過早地離開，且這位離開者卻擁有公司的巨大其余部分股權(quán)，而留下的團(tuán)隊卻要一直嘔心瀝血地投入到公司發(fā)展上，這將是多么凄涼的事件真相?給每一位創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)定股權(quán)兌現(xiàn)期，意味著如果某位創(chuàng)始人在設(shè)定的時間之前離開，則公司無權(quán)支付其部分或全部股權(quán)。這將不具備公司更多的層面和穩(wěn)定性，同時對創(chuàng)始人進(jìn)行必要的管制。因此，忘記在平均分配創(chuàng)始人股權(quán)的同時，涵蓋一項股權(quán)兌現(xiàn)協(xié)議。

另一種創(chuàng)始人退休的原因是，他帶走了作為公司不可過分資產(chǎn)的知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)始人向公司轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的使用暴力，意味著他們對公司的許諾。這樣做并不難，你可以讓每一位創(chuàng)始人簽署一份知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并列明其擁有的任何對公司有價值的知識產(chǎn)權(quán)。

錯誤二：在簽署協(xié)議前沒有更好理解重要條款的意義及后果

由于種種原因，一些創(chuàng)始人并不一定不去閱讀，或說出地去對待及理解所簽署的文件。然而，這可能卷入隱患，讓你暫時全面為重要條款進(jìn)行達(dá)成協(xié)議，或*終讓你犧牲比期望更低落的犧牲。例如：停止條款(包含月內(nèi)終止合同婚姻關(guān)系的法律后果)。這類條款往往會被忽視，但當(dāng)合同提前終止時可能造成極低的報價。

當(dāng)你坐下來代表公司簽署協(xié)議時，你須要相信完全理解了條款的含義。首先，明白你在協(xié)議下能得到的及要拒絕的細(xì)節(jié);其次，了解在什么情形下，可能發(fā)生于額外的財政支出，或會限制你的支出;繼續(xù)，要明確在合同延續(xù)前夕的分配，哪一方具有擁有什么特權(quán)，比如：知識產(chǎn)權(quán)。

錯誤三：對不*合適及有攻擊性的的雇主沒有立即“炒魷魚”

在創(chuàng)業(yè)公司中，沒有比不合適的員工，更糟糕的什么事了。作為創(chuàng)業(yè)公司重要的一點是，更快兼職合適的員工來創(chuàng)造企業(yè)文化，并且更快速地解雇不合適的那批人。那些人會給公司帶來棘手，或是技能達(dá)超過要求，指派很慢;或是性情古怪，喜好辦公室軍事;或是堅守大公司心智，與創(chuàng)業(yè)文化截然不同。

如果任其他們存在、發(fā)展，會所制造更多的法律情況，上升公司成本高，更可怕的是，他們會玩樂民心，瓦解公司積極彎曲的創(chuàng)業(yè)文化，*終分裂及疲弱公司。

錯誤四：難以將重要的商業(yè)事務(wù)過渡到書面文件

取得成功商業(yè)關(guān)系的一項重要因素是使得參與各方有一個明確的預(yù)期。這也是為何合同是如此重要的原因，即：用書面方式為為各方設(shè)定預(yù)期。對年代創(chuàng)業(yè)者而言，*常見是與承包人的關(guān)系。雖然承包人能為你的公司未完成重要的偵查，但喪命的是，有根本創(chuàng)始人無法將這種關(guān)系用書面表達(dá)方式固定下來。

記得，任何時候，當(dāng)任何人要為你公司做什么的時候，或者，當(dāng)你要為其他人做什么的時候，務(wù)必要推行書面的方式。

多研習(xí)一點知識能讓你在創(chuàng)業(yè)路上走得更長遠(yuǎn)。

您可能感興趣的：

嘉定公司股權(quán)變更流程

創(chuàng)業(yè)者申請香港離岸公司注冊 合適嗎

初創(chuàng)業(yè)者指南:注冊公司都要什么手續(xù)及注意事項

?杜磊：創(chuàng)業(yè)，8個月攻破德日壟斷20年技術(shù)壁壘

主要四大形式 帶你全面了解股權(quán)轉(zhuǎn)讓

股權(quán)轉(zhuǎn)讓真有那么容易么？