特別提醒：老板再不倚重財務(wù)工作后果非常嚴(yán)重

財管管理是企業(yè)運(yùn)營的加速器，良好地運(yùn)用財務(wù)杠桿系數(shù)，可以幫助企業(yè)快速地走出獲得成功運(yùn)營的軌道，不當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理，也會加速企業(yè)倒閉滅亡。

然而很多老板不知道怎么看賬、看報表，也不知道怎么解讀財務(wù)報表。當(dāng)代財務(wù)管理已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的各個方面，對企業(yè)的工業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，特別是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展到一定狀態(tài)以后，老板必須掌握一些基本的財務(wù)知識，否則的話，財務(wù)出了難題，老板不太可能還“蒙在鼓里”，渾然不覺，喪失及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務(wù)問題、化解財務(wù)風(fēng)險的戰(zhàn)果。

財務(wù)管理相關(guān)企業(yè)管理的各個方面、各個階段，財務(wù)管理的好壞將直接感情到企業(yè)的生產(chǎn)能否順利進(jìn)行和資金的調(diào)動應(yīng)該合理。把學(xué)科知識通俗化、倡導(dǎo)化，以會計師六要素為線索，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)老板應(yīng)知應(yīng)會的財務(wù)管理知識。同時兼顧時效性與實(shí)用性，教學(xué)方式，全方位滿足老板的需求量。暗示老板們會盡快關(guān)注企業(yè)環(huán)境，并從煩瑣的財務(wù)會計原始數(shù)據(jù)中檢驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營狀況，致力醫(yī)療或及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財務(wù)陷阱。特別是企事業(yè)營運(yùn)能力分析和現(xiàn)金流量分析讓老板們充分知曉企業(yè)的真實(shí)狀況，適時調(diào)整公司外交政策，降低企業(yè)的綜合競爭力。

2017年3月24日上午，輝山乳業(yè)股價立刻跳水暴跌，午間在港交所立即臨時停牌，300多億元市值蒸發(fā)，由此引發(fā)的資金鏈斷裂能源危機(jī)徹底出現(xiàn)在公眾視線。就是由于債務(wù)分擔(dān)過大，短期屆滿債務(wù)容易抑制資金鏈斷裂。資本市場中揭發(fā)捏造陳述，投資人對其價值信息低下，股價下跌，加劇其資金鏈斷裂的后果。資產(chǎn)配有不夠合理，沒有足夠流動性資產(chǎn)，資產(chǎn)形態(tài)多為職工，且為生產(chǎn)型固定資產(chǎn)，資產(chǎn)處置與變現(xiàn)能力較差，變現(xiàn)價格較低。缺乏足夠的資金鏈斷裂的應(yīng)對措施與機(jī)制。給老板上了一堂鮮活的現(xiàn)金為王的課。

*中很多老板并不重視會計工作，或者只是引誘重視會計工作，但完全卻更看重銷售、技術(shù)、人力資源等工作，有些老板甚至普遍認(rèn)為會計不過是算賬、記賬、做報表，對財務(wù)會計沒有基礎(chǔ)，出了問題只知道追究財務(wù)人員的責(zé)任。財務(wù)會計，一個多么左右為難的角色。非常建議老板們包括財務(wù)之外的人員都讀一讀這本書，因?yàn)樨攧?wù)會計主要公司就是對公司經(jīng)營結(jié)果的記錄，而所有的結(jié)果都來源由老板和其他部門人員的判斷和決定。一定要時刻提醒自己風(fēng)險來源于錯誤的決策和行為，當(dāng)這些發(fā)生了并變成了*，你或許會怪會計沒有水平?jīng)]有把賬順利進(jìn)行，其實(shí)你錯怪了會計，有些問題警方消化也許神仙也做不到。此刻你在罵會計道德上的同時，請也打自己兩個上前。

給流利財務(wù)會計的老板們十個忠告：

1、請相信公認(rèn)并被選為政策會計理論的重要性，經(jīng)常，會計十年的經(jīng)驗(yàn)就是十年錯誤的堅持，實(shí)踐中至少有一半的會計處理都是錯誤的，公司為此付出高昂的代價或許會計自己還不知道。

2、如果你很忙，請你抽一些時間和財務(wù)人員溝通并尊重他們，如果你特別忙這樣的借機(jī)來推脫，導(dǎo)致的結(jié)果是：沒有良好會計的企業(yè)約合劉備失去了諸葛亮。

3、不要想當(dāng)然的去處理會計事務(wù)，風(fēng)險可能無處不在。明天的風(fēng)險來源于今天的決定，也許你那一刻后悔莫及。

4、企業(yè)的風(fēng)險80%來源于財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)的風(fēng)險主要來源于會計處理不當(dāng)，會計處理不當(dāng)一個是會計自身的能力水平的限制，更多的就是老板的錯誤或愚蠢指揮的結(jié)果。

5、并不是所有的發(fā)票做到公司賬簿里就是生產(chǎn)成本費(fèi)用；并不是所有的稅費(fèi)交到稅務(wù)局就算是納稅了。實(shí)際上，記錯賬比不記賬的苦惱更多，并不納錯稅比不納稅的損失非常大。

6、請講出不要以為收入-費(fèi)用=收入就是計算納稅額的基礎(chǔ)，會計利潤和公司的支出是不同的概念，有些時候你用來沖賬的發(fā)票是無效的，甚至給你隨之而來麻煩和風(fēng)險。

7、事實(shí)上一直錯誤的決策，很難用合法的方式來補(bǔ)足，所以不要怪會計人員水平不高，要怪就怪自己無知。

8、你究竟感覺公司的賬簿有一點(diǎn)亂，如果是那樣，你很危險了，也許離你企業(yè)關(guān)閉的日子不遠(yuǎn)了，打敗你的不是別人，而是你的會計，但更多的責(zé)任在于你自己。

9、記住開公司容易關(guān)公司難，一個不規(guī)章的財務(wù)分配、一個曾經(jīng)錯誤的行為都將是以后愛戀你的魔鬼，他將讓你寢食不安。

10、目前有兩種老板，一種是整天還債出了問題拿錢找關(guān)系擺平，另一種是在賺錢的同時思考這個錢是不是該賺的，前者我們叫暴發(fā)戶，后者我們稱作為企業(yè)家，你是哪一種你自己*相符。

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