緊急提醒！虛開(kāi)的量刑標(biāo)準(zhǔn)終于明確了！

即時(shí)提醒！虛開(kāi)的量刑標(biāo)準(zhǔn)終于明確了，如何防止虛開(kāi)發(fā)票罪？會(huì)計(jì)學(xué)一定要看！

一、虛開(kāi)的量刑標(biāo)準(zhǔn)終于明確了

近年來(lái)政策推行均是交織提高汲取能力而動(dòng)作接連。在具體的技術(shù)手段上，比如金稅三期裝置、證券開(kāi)戶排查、文檔無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、社保費(fèi)改由稅務(wù)征收等等，將稅源逐一靈活操控。星期只會(huì)越發(fā)嚴(yán)，越來(lái)越規(guī)范，企業(yè)和會(huì)計(jì)注意，紅線一定不能踩。

二、如何避免虛開(kāi)發(fā)票罪？會(huì)計(jì)一定要看！

對(duì)于一般企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使是長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)范圍往來(lái)，也難免在日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)中有意或無(wú)意的贏取虛開(kāi)的發(fā)票，稍不留意到，很有可能招致企業(yè)的刑事災(zāi)難。

因此，納稅企業(yè)及顧問(wèn)工作人員應(yīng)課程正確的風(fēng)險(xiǎn)防范思維與法律通識(shí)，在日常經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，一個(gè)人地采行一些有效地的防范措施：

1、提高防范意識(shí)：一般納稅企業(yè)在訂購(gòu)貨物運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有防范意識(shí)，并積極地采

取一些措施避免送出虛開(kāi)發(fā)票。收到發(fā)票后，直接主要職責(zé)人員需要詳細(xì)核對(duì)發(fā)票書(shū)籍，包括貨物內(nèi)容、開(kāi)票單位和款項(xiàng)賬戶等信息，到底與業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生情況與實(shí)際銷(xiāo)售單位不符。

2、理解融資對(duì)象：在交易中，需要業(yè)務(wù)人員新一輪把握對(duì)方的信息。面對(duì)非法獲取虛開(kāi)發(fā)票并繳付“好處費(fèi)”的人員應(yīng)直接回絕并再不往返。不僅如此，對(duì)于正常交易中的采購(gòu)單位以及相關(guān)業(yè)務(wù)溝通人員的實(shí)際情況也應(yīng)進(jìn)行深入的調(diào)查。通過(guò)調(diào)查一旦發(fā)現(xiàn)交易對(duì)方有異常情況，應(yīng)當(dāng)引起警惕，做全面性的滅口，并選擇是否繼續(xù)進(jìn)行交易。

3、分析發(fā)票真?zhèn)危涸诙悇?wù)系統(tǒng)不斷更新?lián)Q代后，現(xiàn)在可以很輕易的通過(guò)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的正式一個(gè)網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)真?zhèn)巍Ｔ诰W(wǎng)上查驗(yàn)后，納稅企業(yè)仍有疑慮的，可暫停抵扣并向稅務(wù)機(jī)關(guān)爭(zhēng)取幫助，由他們介入進(jìn)行調(diào)查。

4、定期進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)：主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，可招聘專(zhuān)業(yè)律師來(lái)提高員工的防范意識(shí)和法律意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為告知員工虛開(kāi)發(fā)票的違法性與辨別防范虛開(kāi)發(fā)票的方法。既要防止員工因個(gè)人工作失誤收到虛開(kāi)發(fā)票的情況，也要防止員工操控職務(wù)不當(dāng)虛開(kāi)，為企業(yè)造成了尷尬。

之后要說(shuō)的是，一般納稅企業(yè)即使收到了虛開(kāi)的發(fā)票，并受到了執(zhí)法部門(mén)的調(diào)查時(shí)也方可驚恐。在這時(shí)應(yīng)主動(dòng)留存相關(guān)的確鑿證據(jù)，并尋求專(zhuān)業(yè)律師的幫助。

三、*后給會(huì)計(jì)說(shuō)兩句

經(jīng)紀(jì)人通曉暫行條例、不懂稅務(wù)政策就算了，可是作為一名財(cái)務(wù)行業(yè)，你是懂的。老板一心一意賺錢(qián)，讓你虛開(kāi)，你要學(xué)會(huì)拒絕。

有的會(huì)計(jì)人會(huì)說(shuō)：“拒絕了，就沒(méi)有工作了，不做假賬，不做兩套賬，誰(shuí)會(huì)要你？”那你有想過(guò)后果嗎？

遭遇這種事應(yīng)當(dāng)盡職奉勸老板不必做，老板不聽(tīng)那就換個(gè)老板，沒(méi)必須成為犧牲者！你應(yīng)該沮喪你今天知道了！也買(mǎi)下老板看看，且行且珍惜！

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