代理記賬存在的問題與對策是什么？

對一個公司而言，不論是有關法律法規(guī)還是公司本身運營必須，開設財務部全是必不可少的。較規(guī)模性的公司建立財務部，會立即招騁財務會計工作人員開展財務部建立。而新創(chuàng)立的小規(guī)模企業(yè)，非常是經(jīng)營規(guī)模小、已經(jīng)自主創(chuàng)業(yè)、業(yè)務流程簡易的公司，一般沒有不必要的活力和資金開展財務招聘。在這類狀況下，代理記賬就應時而生了。代理記賬中存在的不足也就接踵而來了。那麼難題有什么，又有何對策呢。

1.政府部門立法監(jiān)督和政府部門幫扶不足

政府部門立法監(jiān)督和幫扶幅度不足，給企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定危害。代理記賬做為服務行業(yè)的新型行業(yè)，在其發(fā)展的關鍵階段，急需解決政府部門全力幫扶。可是政府機構(gòu)對代理記賬業(yè)務流程高度重視不足，欠缺立法監(jiān)督和現(xiàn)行政策正確引導。專業(yè)對于代理記賬的相關法律法規(guī)非常少。盡管新的《代理記賬管理辦法》執(zhí)行更為有效，而且有大量對代理記賬有益的要求，但也有不絕健全的地區(qū)。解決方案便是：政府部門要充分運用職責，積極主動搞好現(xiàn)行政策正確引導并增加依法行政幅度。

2.代理記賬制造行業(yè)中受委托人與受托人的法律法規(guī)影響力不確立

在代理記賬法律事實中，受委托人的法律法規(guī)影響力難題，應當說一直沒有獲得完全的處理，實踐活動中異議非常大，這給代理產(chǎn)生許多缺點，它涉及到繼承的實際難題一樣許多。如委托代理記賬的會計工作人員是不是相當于企業(yè)內(nèi)部會計工作人員，是不是務必執(zhí)行會計監(jiān)管職責？假如受委托人明知道受托人出示的會計原始憑證虛報或有別的違反規(guī)定、徇私舞弊個人行為，那麼受委托人是不是理應拒不接受相關憑據(jù)，是不是理應停止委托協(xié)議？一旦代理記賬后對外開放出示的財務會計匯報出現(xiàn)虛報難題，義務誰來擔負這些。這種難題都急待有關組織 來多方面確立和定義。解決方案便是企業(yè)應盡早確立在代理記賬全過程中受委托人的法律法規(guī)影響力，由于委托代理記賬工作人員既非受托人內(nèi)部會計工作人員，也不是財務會計匯報的財務審計工作人員，因此，委托委托人不理應另外執(zhí)行會計監(jiān)管職責和財務審計職責。

3.代理記賬組織 內(nèi)控管理還缺乏標準和確立的管理制度

代理記賬組織 務必要有完善的代理記賬業(yè)務流程標準和財務會計管理方案。業(yè)務流程標準一般應包含從業(yè)者從業(yè)職業(yè)道德、業(yè)務流程操作步驟、業(yè)務流程質(zhì)量管理標準等規(guī)章制度；而內(nèi)部管理方案應包含財務會計規(guī)章制度、會計結(jié)轉(zhuǎn)方法、企業(yè)內(nèi)控制度、業(yè)務流程檔案保管等規(guī)章制度。公司在具體實行中還是存有一些實際操作不標準、內(nèi)部管理方案不完善狀況，因此看起來代理記賬組織 的一部分內(nèi)部管理方案即便制訂也是名存實亡。解決方案是企業(yè)內(nèi)部應提升平時監(jiān)督制度和標準規(guī)章制度。必須提升平時管控不僅是增加資金投入資金投入的難題，更關鍵的應該是盡早制訂詳盡的平時管控實施方案，要求一個具備規(guī)范性的管理制度，可是這一規(guī)章制度要真實的執(zhí)行起來，不可以名存實亡，另外加強平時管控，加強淘汰機制。提升代理記賬組織 運營模式靈便，既可服務項目，又可按時指定服務項目。

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