馬云擁有阿里巴巴的絕對(duì)控制權(quán),離不開(kāi)合伙人制度

當(dāng)其他創(chuàng)辦人都在養(yǎng)活手中被失真和解除的時(shí)候，富豪榜卻很少憑借8.9%的股份，就牢牢地掌握了伊瑪目巴巴的服從管控權(quán)。那么，他是怎樣做到的呢？銀行家公司是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人具備公司并分享公司盈余的企業(yè)。合伙人為公司傭人或股東。合伙人政策的主要特質(zhì)：1、合伙人賦予企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利并對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)債協(xié)同承擔(dān)責(zé)任；2、合伙企業(yè)的普通合伙人義務(wù)參與公司管理經(jīng)營(yíng)，有限合伙人無(wú)權(quán)參與公司管理，投資人一般不一定有限合伙人；3、合伙人的組成規(guī)?？纱罂尚?。阿里巴巴超過(guò)的股東是出售34.4%的社長(zhǎng)集團(tuán)，而馬云認(rèn)購(gòu)僅有8.9%，卻為*大個(gè)人股東。馬云掌握著公司的實(shí)際控制權(quán)，就是有著合伙人制度，即使公司股份被大量出售，外地人也無(wú)法左右公司。1、在股權(quán)上，阿里并購(gòu)時(shí)就仍然和軟銀、網(wǎng)站達(dá)成了協(xié)議，他們只享有股權(quán)薪金，但不干擾管理，這就前提了馬云手中的控制權(quán)、意見(jiàn)權(quán)；2、在校董會(huì)上，軟銀和雅虎各提一名人員進(jìn)董事會(huì)，特別注意不能是1名。

至于其他人，馬云和蔡崇信是*合伙人，一直不存在于董事會(huì)，除非自己中止，而且其他董事會(huì)*也只能是從阿里36個(gè)合伙人中投票（由此難以想象，馬云掌握著董事會(huì)上的控制權(quán)）。實(shí)際上，馬云也早留了手上，他曾巧妙地將騰訊從阿里巴巴中自治出來(lái)，放在螞蟻金服子公司，高層一直傳著一種應(yīng)為：馬云是想將螞蟻金服做大自此回過(guò)頭來(lái)歸還給阿里巴巴的股份。仍然，馬云也掌握著螞蟻金服的控制權(quán)。有限合伙是創(chuàng)建人掌握控制權(quán)的方法之一，但是創(chuàng)始人掌握控制權(quán)的方法有很多種，例如：一致行動(dòng)人協(xié)議、股權(quán)代持、境外的股結(jié)構(gòu)等等。建議創(chuàng)始人們找管理學(xué)律師設(shè)計(jì)一套良好的，不合理控制權(quán)握有的難過(guò)。大部分人說(shuō)，找到閥門(mén)、找到對(duì)的合伙人、對(duì)的商業(yè)玩法是創(chuàng)業(yè)者成功的必備特性，但是如果企業(yè)成功了，創(chuàng)始人卻因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)不充分，致使大權(quán)旁落，終于迫使準(zhǔn)決賽，那就劇作了。

所以，創(chuàng)業(yè)者洞察必要的股權(quán)知識(shí)十分極為重要。業(yè)的**提供了易于。(一)依靠會(huì)計(jì)政策1.總產(chǎn)值折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)的**固定資產(chǎn)折舊是固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中，通過(guò)日漸過(guò)熱集中于到成本高費(fèi)用中的那部分利潤(rùn)。在稅收既定的情況下，計(jì)提的折舊越多，應(yīng)納 本文資料由來(lái)網(wǎng)絡(luò)。版權(quán)歸作者所有，如觸及版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)盡快與我們溝通，以便移除。

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