集團(tuán)公司是為了一定的目的組織起來共同行動(dòng)的團(tuán)體公司，是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般意義上的集團(tuán)公司，是指擁有眾多生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的大型公司。它一般都經(jīng)營(yíng)著規(guī)模龐大的資產(chǎn)，管轄著眾多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，并且在許多其他企業(yè)中擁有自己的權(quán)益。
一、怎么注冊(cè)集團(tuán)公司
１、至少注冊(cè)四家公司；
２、一家公司注冊(cè)資金不低于５００萬的母公司；
３、三家公司注冊(cè)資金總和達(dá)５００萬的子公司；
４、母公司對(duì)三家子公司的控股必須在５１％以上或全額控股。
集團(tuán)公司在辦理銀行開戶前一定要領(lǐng)取電腦咨詢單，否則無法正常開展辦理。
二、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度
１、全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理不同于單純的預(yù)算編制，它是將企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化，并使之得以實(shí)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)或過程的總稱。
２、資金管理。資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，因此，資金管理是財(cái)務(wù)管理的中心。
３、投資管理。
４、資產(chǎn)管理。集團(tuán)公司各子公司應(yīng)對(duì)所管理的資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)。
５、價(jià)格管理。
６、質(zhì)量成本管理。
７、信息管理。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)各子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表定期收集、在日常財(cái)務(wù)工作中，高度重視反映企業(yè)償債能力，盈利能力、經(jīng)營(yíng)管理效率等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行匯總分析，并及時(shí)提供給決策部門和決策人，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
８、財(cái)務(wù)制度管理。集團(tuán)公司應(yīng)該按照財(cái)政部的要求，制訂集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、納稅辦法、核算辦法等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
三、集團(tuán)公司的注冊(cè)要求
１、名稱需經(jīng)總局核準(zhǔn)的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備的要求：
（１）母公司注冊(cè)資本在３０００萬元以上（企業(yè)集團(tuán)的母公司應(yīng)為公司制企業(yè)；可以是非公司企業(yè)法人）。
（２）具有３家控股子公司。
（３）母公司和子公司的注冊(cè)資本總和在５００００萬元以上。
２、冠省名的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備的要求：
（１）母公司注冊(cè)資本１０００萬元以上，并擁有３個(gè)以上控股子公司，且母子公司注冊(cè)資本合計(jì)２０００萬元以上的專業(yè)科技研發(fā)集團(tuán)。
（２）母公司注冊(cè)資本１０００萬元，并擁有３個(gè)以上控股子公司，且母子公司注冊(cè)資本合計(jì)２０００萬元以上的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集團(tuán)。
（３）母公司注冊(cè)資本３０００萬元以上，并擁有４個(gè)以上控股子公司，且母子公司注冊(cè)資本合計(jì)５０００萬元以上的其他各類集團(tuán)；以上所稱“專業(yè)”是指：其經(jīng)營(yíng)范圍僅從事科技研發(fā)業(yè)務(wù)，不兼營(yíng)其他。
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