創(chuàng)業(yè)的真諦，現金為王

媒體創(chuàng)業(yè)者，萬民技術創(chuàng)新，至今有數一年時間了。去年注冊創(chuàng)業(yè)公司有360多萬，死了高達180萬。為什么死了那么多創(chuàng)業(yè)公司呢？

可以說大多數是沒有保證金年收入，或者收入相當多而經費不小而死于的。

創(chuàng)業(yè)和生意一樣，做生意的凈土是“現金中山王“，我看來創(chuàng)業(yè)的真諦始終是“現金為王“。如果沒有現金收入或極少現金收入，絕大部分創(chuàng)業(yè)公司將在一年死亡。

所以，各創(chuàng)業(yè)小組警惕啦！今年創(chuàng)業(yè)，首先要做的不是參與路演，不是去參加賽事，更不是丟下魔鬼投資，而是怎么讓你的產品或服務，變回現金，這究竟創(chuàng)業(yè)走上獲得成功的本心！

（有人又在嘀咕了：吳總，你說得太對了，如果早聽你說就好了！

但是有一個議題詢問一下：怎么才能讓我的產品變成現金呢？

恩，你提的問題不好！但是，我還沒有見到你的產品，你讓我怎么詢問你的問題呢？呵呵……）

以上和創(chuàng)業(yè)團隊的談話，是我每天都遇上的。這驗證大多數創(chuàng)業(yè)團隊都是以東南面小學步驟，這些“幼兒園小孩“沒有創(chuàng)業(yè)教師照護，“這一幫小朋友“都認為自己很聰明，不要學長尋求，獨自一人閉門造車，就以為可以創(chuàng)業(yè)成功了，漸漸就被選為千萬富翁了?。ê呛?，這些創(chuàng)業(yè)小朋友想要太天真，太溫柔了，要知道“滿意很挺拔，人性很骨感“）

所以，大多數結果是白燒了許多錢，繞了許多彎路，又離開了終點……

在這里再審慎轉告各創(chuàng)業(yè)團隊，今年創(chuàng)業(yè)一定要記住“現金為王，現金為王，現金為王“。

可能：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新年會【本文作家：吳希龍，龍硅谷創(chuàng)業(yè)孵化器理事長，華南天使聯盟理事長主席，華南創(chuàng)業(yè)聯盟理事，華南創(chuàng)業(yè)孵化器聯盟會長】

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