創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)自己所需的資源？發(fā)現(xiàn)資源需要什么樣的格局？

提問人：匿名
2022-03-29 23:27

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  王云招商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
  中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財務(wù)

  很多人不是沒有資源就是找不到資源，其實資源到處都有，就看你能不能發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者具體應(yīng)該怎么做，才能發(fā)現(xiàn)自己所需的資源？要想發(fā)現(xiàn)資源，創(chuàng)業(yè)者需要具備以下3個要素，如圖1-1所示。

  

  圖1-1發(fā)現(xiàn)資源要具備的3個要素

  1.有眼光和格局

  對于創(chuàng)辦企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)者首先要學(xué)習(xí)的不是技巧，而是布局。布局，考驗的是一個人的眼光及格局。那么，什么是眼光？眼光就是某一時刻你對某個領(lǐng)域的趨勢準(zhǔn)確預(yù)測的能力，你能不能看到別人看不到的東西，能不能通過表象看到事物發(fā)展的本質(zhì)。

  什么是格局？格局就是創(chuàng)業(yè)者要有在看準(zhǔn)某一項目后，當(dāng)機立斷做出決策，即便需要去銀行貸款，也要去占領(lǐng)這個市場的魄力。

  這二者缺一不可。有太多的創(chuàng)業(yè)者，想法不少，但終究都沒有實現(xiàn)，原因就是不能把想法立刻轉(zhuǎn)化為行動，這恰恰是大部分創(chuàng)業(yè)者缺少的一種東西。

  經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的成功人士一定是有想法，并且能立刻將想法轉(zhuǎn)化為行動的人。

  2.將一般思維轉(zhuǎn)化為整合思維

  一般思維和整合思維有什么區(qū)別？如表1-1 所示。

  表1-1一般思維和整合思維的區(qū)別

  

  一般人只關(guān)心自己想要的，不關(guān)心別人想要的，更不愿意給別人想要的，他們只想把別人的變成自己的。所以，一般思維和整合思維最大的區(qū)別就是：一個人在明確自己想要的資源以后，會以對方為中心，研究對方想要什么，然后為對方提供他想要的資源，獲得對方的信任和認(rèn)可后，對方再自愿提供你想要的資源。

  創(chuàng)業(yè)者首先要明確自己想要的資源，再了解別人想要的資源，最后通過資源交換獲得自己需要的資源，這就是整合思維。

  3.整合即互補

  資源整合在一定意義上就是資源互補。人之所以需要與人交往，很多時候是想通過交往對象來滿足自己的某些需求，這種需求既有精神上的，也有物質(zhì)上的。

  無論是生活中還是工作中，我們總會主動與一些人交好、合作，通過這樣的方法來彌補我們自身存在的某些不足，從而達(dá)到互利共贏的目的。

  比爾·蓋茨在說服IBM 公司與微軟公司合作時，信誓旦旦地說：“你們的硬件再厲害，如果沒有我的軟件，終究是廢鐵一個，一文不值。”但實際上在IBM公司答應(yīng)暫時與微軟公司合作時，微軟公司還什么都沒有。

  而比爾·蓋茨說的這個軟件，是他花5 萬美元從一個程序員手中買來的，這個程序員花費了4 個月的時間編寫出了86-DOS 操作系統(tǒng)。比爾·蓋茨買下DOS操作系統(tǒng)后，只進(jìn)行了簡單的修改就發(fā)布了，然后開始賣專利使用權(quán)，IBM 公司、蘋果公司等各大企業(yè)都在用這個操作系統(tǒng)，微軟公司在1 年時間內(nèi)就賺了1000多萬美元的專利費。

  為什么這個程序員沒有想到自己編寫出來的操作系統(tǒng)可以這么賣？因為信息不對稱，這個程序員沒有發(fā)現(xiàn)隱形的財富資源。在我們的實際工作中，類似這種資源有很多，能不能整合到這些資源，在于創(chuàng)業(yè)者能不能發(fā)現(xiàn)這些資源。

  引用資料：公司變更是什么，上海公司變更需提交什么

  解決時間：2022-03-29 21:27
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